3月26日，按照“三抓三促”行動部署要求，甘肅金控集團黨委書記、董事長，華龍證券黨委書記、董事長祁建邦前往北京華商基金參加會議并調研。華龍證券黨委副書記、總經(jīng)理蘇金奎，黨委副書記、工會主席曹鋒，黨委委員、副總經(jīng)理、首席風險官胡海全一同參會調研。

祁建邦一行來到華商基金，參加華商基金股東會議，親切慰問一線干部員工，對過去一年華商取得的工作成績給予了充分肯定。祁建邦表示，在股東單位、董事、監(jiān)事的大力支持下，在全體干部員工的奮力拼搏下，華商基金逆勢而上、成績顯著，收入、利潤增速明顯，資產(chǎn)管理規(guī)模突破千億元，公司榮獲“年度明星基金公司成長獎”，旗下管理基金產(chǎn)品再次獲得金牛基金獎，受到了市場和投資者的廣泛認可。

祁建邦強調，華商基金要在新的一年再接再厲、再創(chuàng)佳績，深入貫徹行業(yè)發(fā)展理念，搶抓全面注冊制改革機遇，統(tǒng)籌抓好發(fā)展與穩(wěn)定、規(guī)模與質量、高增長與可持續(xù)發(fā)展的關系，擔當作為、真抓實干、挑起摸高，推動經(jīng)營業(yè)績目標高質量完成，努力為投資者、為股東、為社會創(chuàng)造更大價值，全力以赴開創(chuàng)華商基金發(fā)展新局面。

提升專業(yè)投資能力

加強專業(yè)團隊建設，優(yōu)化投資管理架構，深入推動投研一體化建設，依托專業(yè)優(yōu)勢推動基金管理規(guī)模和投資收益穩(wěn)步提升。

提升公司治理水平

持續(xù)加強“三會一層”建設，努力發(fā)揮董事監(jiān)事職能，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。

提升市場服務效果

堅持以投資人利益為根本，強化營銷網(wǎng)絡覆蓋和市場資源儲備，拓寬業(yè)務廣度、提高服務精度，努力塑造可信賴、受尊敬的企業(yè)品牌形象。

提升風險防控水平

堅持底線思維，塑造合規(guī)文化，完善內(nèi)控體系，加強廉潔從業(yè)管理教育，全面防范化解各類風險隱患，切實把強化合規(guī)風控作為公司穩(wěn)健發(fā)展的生命線。

提升黨建工作質量

靠實黨建責任，全面推動黨建標準化、信息化、項目化、清單化，加強黨的建設與經(jīng)營發(fā)展深度融合、一體發(fā)力，實現(xiàn)以高質量黨建促進高質量發(fā)展。