為推動集團“十五五”規劃科學編制和落地見效，充分發揮規劃戰略導向和發展引領作用，按照政治監督具體化、精準化、常態化工作要求，結合2026年度政治監督清單和專項監督方案，近日，省紀委監委派駐甘肅金控集團紀檢監察組通過查閱資料、聽取匯報、提問交流等方式，對集團“十五五”規劃工作開展政治監督。派駐紀檢監察組組長秦臻主持會議，集團董事會秘書趙紅海參加會議。

會上，集團戰略規劃部圍繞規劃課題研究、前期調研、內外訪談、對標分析、戰略診斷和戰略研討等主要工作，聚焦規劃指導思想、基本原則、戰略愿景、發展目標等主要內容，以及規劃提出的“123456”發展主線和“5435”重點任務，向派駐紀檢監察組作了詳細匯報，并就做好規劃審核報送、分解實施和跟蹤評估作了計劃說明。趙紅海結合規劃起步早、謀劃細、基礎實、力量強、保障足等特點，向派駐紀檢監察組介紹了規劃政策背景、編制過程和基本成效，對派駐紀檢監察組給予規劃工作的大力支持和全程指導表示感謝。

秦臻對集團“十五五”規劃編制階段性成果予以充分肯定。他指出，在集團黨委的堅強領導和全體員工的大力支持下，戰略規劃部堅持以我為主、機構為輔，倒排工期、壓茬推進，堅持省情和企情相結合、宏觀和微觀相結合、整體和局部相結合、當前和長遠相結合，基本完成了規劃編制工作，為集團“十五五”發展提供了戰略藍圖和行動綱領。

秦臻強調，派駐紀檢監察組始終把政治監督作為首要職責、根本職責，將集團“十五五”規劃納入今年政治監督重點任務清單，站在講政治的高度推動規劃落實落細落地。待規劃正式印發后，要著力抓落實，推動規劃從“紙面”落到“地面”。一要把目標定實，堅持既量力而行又跳起摸高，對規劃主要指標、重點任務進行反復調研、科學論證，確保目標量化合理、措施務實可行、保障堅強有力。二要把路線繪實，把握好規劃的節奏、力度、效果和集團改革、發展、穩定的關系，將布局優化、薪酬改革等戰略“路線圖”有效轉換為發展“施工圖”。三要把責任壓實，做好規劃目標任務的分解落實，細化任務清單、責任清單、時限清單，實現規劃與資源配置、年度預算和績效考核有效掛鉤。四要把問效做實，強化審計、合規、紀檢、財務、人事等內部監督問效，推動構建規劃動態監測、中期評估和總結評估體系，堅持同題共答、同向發力，發揮派駐紀檢監察組政治監督職責，找準監督小切口和著力點，及時糾正思想、作風和紀律等苗頭性傾向性問題。推動解決規劃實施遇到的阻礙和困難。

派駐紀檢監察組副組長胡雙平、李永芳和紀檢監察員，戰略規劃部全體人員參加政治監督工作會議。