為進一步提升戰略思維，加強戰略管理，精準高效推動集團“十五五”三級規劃體系科學編制和有效實施，近日，甘肅金控集團組織開展戰略思維提升與戰略管理方法專題培訓。本次培訓特邀北京正略鈞策咨詢集團合伙人王葵授課。集團人力資源部、協同發展部、財務部、信息技術部等重點任務規劃負責人員和各子公司規劃負責人員參加培訓。
培訓內容緊扣“十五五”時期的經濟金融形勢與行業發展態勢，圍繞集團“十五五”發展的基本思路、行動路徑和發力重點，系統闡述了戰略思維的豐富內涵和實踐要求，指出了戰略思維在集團發展中的重要性以及在具體工作中的運用，結合翔實數據和典型案例深入講解了外部環境研判、內部差距分析、戰略制定方法、閉環管理機制等核心內容，幫助參訓人員厘清戰略思維誤區，進一步掌握從戰略藍圖到落地執行的科學方法，切實把學到的戰略思維和方法運用到實際工作中。
下一步，集團戰略規劃部（董事會辦公室）將持續做好培訓成果轉化落地，推動各部門及子公司制定并完善戰略規劃，健全規劃落地推進機制，為集團持續穩健高質量發展奠定堅實基礎。
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