8月5日，甘肅金控集團第二屆職工代表大會第一次會議暨集團工作會議隆重召開。集團領導班子成員及高管、全體職工代表、各部門、各子公司、市州擔保公司負責人及集團總部全體職工參加會議。

黨委委員、副總經理李浩向大會作經營工作報告。報告指出，“十四五”時期，集團立足省屬國有金融資本投融資管理中心定位，抓實服務實體經濟、深化國企改革、防范金融風險核心任務，圓滿完成“十四五”各項既定目標，經營基礎持續夯實，賦能實體經濟成效凸顯，治理體系日趨成熟，安全底線堅實穩固，人才隊伍梯次成型，黨建與業務深度融合，高質量發展取得顯著成效。2026年上半年，集團持續放大“財政+金融”政策效能、積極構建“金控+市州”發展新模式，進一步健全協同聯動機制，服務實體經濟指標順利實現“雙過半”，為完成全年任務奠定了堅實基礎。同時，圍繞“十五五”時期集團發展戰略，提出了聚力打贏經營提質、數智轉型、協同增效、深化改革、風險防化、夯基固本六大攻堅戰的工作舉措，為下半年工作繪出了清晰的路線圖。

大會期間，全體職工代表圍繞經營工作報告、企業年金管理委員會章程、職工提案工作等深入討論，為集團改革發展積極建言獻策，體現了高度的政治責任感和強烈的主人翁意識。集團領導深入各組分會場參加討論交流，聽取意見建議、解答疑難困惑，進一步凝聚了共識、提振了信心。

大會審議同意集團經營工作報告，表決通過了《關于集團經營工作報告的決議》和《關于集團企業年金管理委員會章程的決議》。

會議表彰了集團2025年度高質量發展貢獻獎單位及2026年度“最美職工”。

集團黨委書記、董事長趙鵬在總結講話中指出，當前集團正處于戰略機遇窗口期、改革攻堅深水期、風險化解攻堅期、動能轉換爬坡期“四期疊加”關鍵階段，集團上下要進一步統一思想、凝聚共識、同向發力，同心澆鑄集團行穩致遠的“四梁八柱”。要深耕主業提質增效，推動擔保、基金、征信、租賃、股交等各業務板塊精準發力、提質進位，穩住經營基本盤；要優化重塑發展布局，推進低效板塊整合重組，厘清板塊業務邊界，實現錯位良性發展；要完善治理數智賦能，加快推進數智金控建設，提升精細化管控水平；要深化全域協同聯動，樹立集團“一盤棋”理念，落地“一個客戶、多元服務”綜合服務模式，放大綜合金融服務效能；要縱深推進三項制度改革，樹立實干擔當的選人用人導向，構建價值導向的分配考核體系，持續激發干事創業活力；要嚴守安全經營底線，全方位筑牢集團安全穩健經營屏障；要強化黨建引領保障，推動黨建與經營管理深度融合，以高質量黨建引領保障集團高質量發展。

會議號召，集團全體干部職工要錨定全年目標不松懈，緊緊圍繞六大攻堅任務，壓實責任、主動擔當，以釘釘子精神推動各項部署落地見效，共同推動集團高質量發展不斷邁上新臺階。