為持續夯實公司治理基礎,提升委派外部董事、基金投委管理履職行權能力,9月10日,甘肅金控集團舉辦第二期“外部董事、投委履職盡責”專家輔導講座。集團領導,各委派外部董事、基金投委及相關工作人員等共50余人參加培訓。

本次講座特邀省公航旅集團、省公交建集團、省能化集團專職外部董事盧有強作專題輔導。授課以“強化學習、注重溝通、扎實調研、科學決策”為導向,圍繞國企董事會制度發展、公司治理主體權責、董事會規范運作體系、董事職責和作用、外部董事應具備的基本素質、履職盡責的前提保障和標準、做好外部董事工作的主要方法等方面系統講解。從“1+N”制度體系和“三重一大”決策規范的制度溯源,到忠實勤勉義務的法律邊界和各類議案審議的實操要點,對外部董事如何做到“到位不越位、履職不干預”提出了務實有效的實踐路徑,為參訓人員精準識別風險、科學審慎決策提供了方法論指導。

此次培訓緊扣國有金融機構公司治理要求,堅持問題和實踐導向,聚焦外部董事履職中的重點難點,通過理論講授與案例剖析相結合的方式,幫助參訓人員進一步明晰權責邊界、樹牢規范履職意識,提升綜合運用政治、經營、財務、法律思維研判問題的能力,更好發揮外部董事戰略引領、決策把關和風險防范作用,為集團完善現代公司治理體系夯實能力基礎。